观点作者科易网-国家科技成果转化厦门示范基地当今科技创新已成为推动经济高质量发展、构建新发展格局的核心动力。国家高度重视科技成果转化和科技创新体系建设不断出台新政策、新模式旨在激发创新活力提升创新效率。例如2025年初国家发展改革委等四部委联合印发《加快科技成果转化步伐 促进科技创新和实体经济深度融合的指导意见》强调要破除科技成果转化体制机制障碍畅通科技成果转化渠道促进创新链产业链深度融合。这标志着我国科技成果转化工作进入了新的发展阶段也对地方政府的创新治理能力提出了更高要求。然而在实际操作中许多区域创新部门仍然面临诸多挑战例如企业创新家底不清、资源配置“撒胡椒面”、产学研对接“虚胖”、技术经纪人队伍不强等导致创新资源难以得到有效利用科技成果转化效率不高。面对这些困境区域内必须加速推进数智化转型利用先进的技术手段摸清辖区企业的创新底数并实现资源的精准配置从而构建高效协同的创新生态系统。一、区域创新部门面临的挑战企业创新家底不清区域创新部门往往需要掌握辖区内的企业经营状况、技术研发方向、产学研合作情况等信息以便制定相应的政策措施和支持计划。然而目前许多地方缺乏系统性的企业创新数据收集和分析机制导致对企业创新家底的掌握不够全面、精准。例如一些企业虽然开展了研发活动但缺乏有效的技术成果展示和推广渠道其创新成果难以被政府和社会所了解。资源配置“撒胡椒面”由于对企业创新家底不清区域创新部门在配置创新资源时往往难以做到精准滴灌容易出现“撒胡椒面”的现象。例如一些企业可能并不需要政府的资金支持而另一些企业则急需资金和人才支持。如果资源分配不合理不仅会影响创新资源的利用效率还会挫伤企业的创新积极性。产学研对接“虚胖”目前许多地方组织的产学研对接活动形式大于内容企业和技术专家往往缺乏有效的沟通和交流难以找到真正适合的合作项目。此外由于缺乏有效的评价机制一些对接活动结束后合作线索便“签完即凉”难以形成实质性成果。技术经纪人队伍不强技术经纪人作为科技成果转化的重要桥梁其专业能力和服务水平直接影响着科技成果的转化效率。然而目前许多地方的技术经纪人队伍普遍存在专业能力不足、实践经验缺乏、数智化工具应用能力不强等问题难以满足企业对科技成果转化服务的需求。二、数智化转型构建创新治理新范式为了解决上述挑战区域创新部门必须积极推进数智化转型利用“数智工具 人工服务”的混合交付模式构建创新治理新范式。构建科技创新知识图谱实现企业创新底数精准画像科技创新知识图谱是利用大数据和人工智能技术将科技领域各类要素如企业、技术、人才、专利、政策等及其相互关系进行可视化呈现的工具。通过构建科技创新知识图谱可以实现对辖区企业创新底数的精准画像为资源精准配置提供数据支撑。例如可以利用以下数智工具实现对企业创新底数的精准画像区域技术创新诊断 基于科技创新知识图谱结合企业创新能力画像模型对企业创新能力进行多维度评估并生成可视化诊断报告。真实需求前置挖掘 利用技术需求挖掘系统、技术研发分析系统、技术合作分析系统等数智工具深入挖掘企业真实技术需求并形成结构化的技术需求表单。通过这些数智工具可以实现对企业创新能力的全面评估并精准掌握企业的技术研发方向、产学研合作需求等信息为资源精准配置提供数据支撑。建立“诊断—匹配—落地”服务链实现资源精准配置在摸清企业创新底数的基础上需要建立一套完整的“诊断—匹配—落地”服务链实现创新资源的精准配置。这包括产业链技术断点诊断 基于产业创新知识图谱对指定产业链的强链补链延链拓链方向进行分析并生成诊断报告。招引项目技术评估 利用科创项目研判数智系统对招引项目的技术可行性、市场潜力、产业化前景等进行评估并生成评估报告和推荐清单。企业技改技术导航 基于校企合作分析、数智匹配系统等工具为企业提供精准的技改技术导航服务帮助企业找到合适的合作伙伴和解决方案。通过这些服务可以将创新资源精准地配置到最需要的地方提高创新资源的利用效率促进科技成果的转化和应用。赋能技术经纪人队伍提升服务专业化水平技术经纪人队伍是科技成果转化的重要力量提升其专业能力和服务水平对于促进科技成果转化至关重要。例如可以利用以下数智工具赋能技术经纪人队伍技术经纪人分层持证培训 针对不同层次的技术经纪人提供专业培训提升其专业技能和服务水平。技术经纪人真实项目实战实训 通过参与真实项目让技术经纪人积累实战经验提升其解决实际问题的能力。通过这些数智工具可以帮助技术经纪人提升专业能力和服务水平更好地为企业提供科技成果转化服务。三、数智化转型的核心价值通过数智化转型区域创新部门可以实现以下核心价值从“凭经验管创新”转向“拿数据做决策” 利用科技创新知识图谱等数智工具实现对辖区企业创新底数的精准掌握为创新资源的精准配置提供数据支撑。形成“底数清、配置准、落地实、队伍强”的区域创新服务闭环 通过构建“诊断—匹配—落地”服务链将创新资源精准地配置到最需要的地方并提升技术经纪人队伍的专业能力和服务水平。数智化转型是区域创新部门提升创新治理能力的重要路径也是推动科技成果转化和产业创新高质量发展的关键举措。表格数智化转型前后区域创新部门服务对比服务环节数智化转型前数智化转型后企业创新家底掌握不全面、不准确基于科技创新知识图谱实现精准画像资源配置“撒胡椒面”效率低下建立“诊断—匹配—落地”服务链实现精准配置产学研对接形式大于内容合作线索“签完即凉”基于数智匹配系统实现精准对接并建立合作跟踪机制技术经纪人队伍专业能力不足服务水平不高利用数智工具进行培训和实践实训提升专业能力和服务水平构建系统性的创新服务体系实现创新资源的精准配置和高效利用是推动区域创新发展的关键所在。通过数智化转型区域创新部门可以打破传统创新治理模式的瓶颈构建更加高效、协同、创新的生态系统为区域经济高质量发展注入新的活力。常见问题解答 (FAQ)问题1如何利用数智化手段解决企业创新“家底不清”的问题答案构建科技创新知识图谱是核心。科易网的实践证明通过整合专利、论文、产学研合作等多维度数据并建立全局关联关系如40亿关系数据可实现对企业创新能力、技术需求、合作意向的精准画像。例如科易网的技术需求挖掘系统结合产业技术数据如揭榜挂帅、技改项目等与图数据库中的“技术引证关系”“企业投资关系”能筛选出真实需求避免伪需求干扰决策这是传统人工调研难以做到的深度穿透。关键在于将数据要素间的隐性关联显性化形成可分析的逻辑网络。问题2产学研对接中“签完即凉”的痛点如何通过数智平台根治答案数智平台需打通信息不对称与信任壁垒。科易网的案例显示产学研对接平台的失效往往源于技术成熟度不透明、合作条款模糊等问题。通过自研的AI科学模型如成果评估、产业化可行性预测和知识图谱动态追踪技术系统能实时匹配技术供需双方的匹配度如专利引证数、合作案例相似性并生成可溯源的研判报告。例如在技术经纪人服务中数智工具可辅助完成商务条款的量化评估减少人工谈判的主观偏差使合作从“靠感觉”变成“靠数据”从而显著提升合作留存率。问题3技术经纪人如何通过数智化工具实现能力跃迁答案复合型数智工具体系的赋能是关键。科易网将“技术产业数据”复合团队经验融入工具开发如自研的“需求挖掘”“供需匹配”模型可将经纪人从繁琐的数据收集中解放专注于高阶价值创造。同时通过“分层实训实训”系统强化实战场景应对能力。例如某地技术经纪人通过使用科易网的系统在一个月内从对技术指标一无所知到能独立完成10个项目的精准评估证明数智化工具能快速补齐基础知识短板并放大人力资源效能实现从“经验派”到“数据专家”的转型。科易网全链路自研体系从知识图谱到AI智能体为此提供了底层保障。
