实验室经费紧张是每个课题组负责人都要面对的现实。开源难节流就成了必修课。但节流不是“买便宜的”而是“买对的”——在保证质量的前提下把采购成本和管理成本降到最低。传统采购模式下钱是怎么“漏”掉的第一信息不对称导致的“冤枉钱”。实验室用品行业价格不透明同样的产品不同渠道报价可能相差悬殊。采购方缺乏公允价格参考时很容易买贵。第二采购效率低下导致的“时间成本”。科研人员要花大量时间在询价、比价、审批、收货、报销上。这些时间本应用于科研却消耗在了事务性工作上。第三质量问题导致的“重复采购”。因为试剂质量问题导致实验失败不得不重新采购、重新实验。这是最隐蔽但也最昂贵的隐性成本。怎么堵住这些“漏水点”京东工业正在建设基于真实成交数据的公允价格体系帮助采购方识别虚高价格和异常低价。星元素甄选的解法是价格公开透明无中间商层层加价品类集中采购一张订单搞定大部分需求正品保障和冷链物流降低实验失败率。这些措施叠加在一起有实验室转向一站式采购后同等产品的采购成本平均降低了12%-15%加上管理时间节省和失败率下降每年省下的钱足够买一台不错的小型设备。在经费紧张的科研环境中每一分钱都应该花在刀刃上。