早会各项目组工作进度同步复杂 PDF 数据抽取项目组 已确定统一接口格式基础数据抽取功能可正常运行仅影像处理环节存在待调试问题后续将同步至飞书后续 Agent 类项目将采用 LangGraph 框架该框架为 LangChain 的升级版本可通过节点 - 边抽象简化编码流程当前核心挑战为非规范脏数据的清洗与抽取需保障多格式非结构化数据的抽取完整性暂未使用新框架。流程审批模块开发组 已明确审批角色需从组织架构对应部门配置中获取后续将通过解析数据库存储的流程图 JSON 文件实现流程逻辑落地。油田数据统一存储接口开发组 已完成第三方对接需求文档梳理仅获取到部分非完整数据格式说明完整 API 接口文档待相关方会议同步后获取原仅对接单个部门数据的方案调整为覆盖全油田原始与成果数据统一存储需重新开展整体架构设计。地震资料数据分类器开发组 已完成基础模型对接对 CSV、TXT 等常规格式数据识别效果良好对专业软件导出的特殊格式识别效果较差后续优化方向为采用规则 模型判断加权计算置信度的方案置信度低于阈值时触发人工确认流程可参考多模态模型处理思路。智能运维诊断模块开发组 已完成现有代码全流程梳理发现原项目存在数据表冗余、业务逻辑不通、责任人未明确等多处问题接下来将开展应用系统管理、指标定义等五大板块的界面原型与数据表重构设计梳理冗余字段、明确模块关联。AI 脚本生成功能开发组 已完成项目环境部署与跳转 AI 生成脚本页面的菜单开发因 soco 脚本导入时关联任务表全部导入失败脚本录制任务暂未推进。团队指导意见与工作要求项目推进指导各项目组需避免仅关注局部代码细节忽略整体业务逻辑需主动思考现有方案的合理性保持批判性思维若发现现有项目逻辑复杂、存在不合理之处需主动向指导老师咨询确认是否存在信息差或方案优化空间。跨组交流要求各项目组需主动了解其他组的技术方向与落地思路通过互相提问的方式锻炼问题表述与应答能力日常跨组交流的问答训练可帮助团队成员更好应对后续领导的项目问询提升正式场景的应答能力。重点项目风险提示全油田数据统一存储项目涉及部门众多存在数据格式不统一、流程繁琐等落地难点不可盲目乐观推进项目暂以单个部门对接为试点待落地效果获取领导反馈后再决定是否扩大项目覆盖范围避免大范围铺开导致落地困难。临时系统问题说明当前团队内部系统出现登录异常关机重启后的设备均无法正常登录相关负责人员将尽快排查修复。今日任务基于业务去进行项目中五个部分的数据表结构设计和界面原型的设计。总结改进应用系统T_SYSTEM应用管理T_APPLICATION指标定义监控对象T_MONITOR_OBJECT数据来源有相应的数据表设计已经设计好了。监控对象表数据来源表、指标表还有其他两张表也弄好了。总结项目方面今天完成了业务-数据表设计和界面原型设计。IELTS这两天听上课视频然后今天做雅思阅读题7分很开心。晚上做雅思听力情况是6.5分还是要多练习看课知道并且能够很好的用答题的方法。
