在消费级3D打印牌桌上快造更有底气了。2026年7月8日快造科技snapmaker宣布完成10亿元C轮融资成为近两年一级市场消费级3D打印领域最大规模的单笔融资。本轮融资由凯辉基金领投好未来战投跟投美团战投、美团龙珠、高瓴创投、顺为资本等老股东继续追投。半年前快造科技还是我们口中的“大黑马”如今来看“独角兽”或许才更符合它的气质。回过头看新股东不断入局、老股东继续追投快造科技之所以被资本看中正是因为它踩中了消费级FDM的下一轮主线多头、多色、多材料。而目前来看快造正是最有可能定义这一品类的公司。01—FDM的竞争正式进入“多头时代”过去几年桌面3D打印机完成了一轮重要升级高速、多色、稳定。这轮升级让3D打印机从“能用”走向“好用”也推动市场快速放量。去年中国3D打印机出口超过500万台今年前5个月已达294万台全年有望冲击800万台。但市场越往前走新的问题也越来越明显。当前主流方案仍然依赖单喷头反复抽料、进料、冲刷来完成换料虽然实现了多色打印却带来了废料多、等待久、效率低等问题。Snapmaker U1的意义就在于此。2025年U1横空出世。它没有继续沿着单喷头换料的路线而是选择了4个独立工具头通过SnapSwap™系统把单次切换时间从约2分钟缩短到5秒同时大幅减少材料浪费。这不只是参数领先而是工作流变化。U1本质上是把“换料”变成“换工具头”让多色、多材料打印更接近真实创作需求。对用户来说打印效率最高可提升约5倍耗材浪费可减少约80%TPU、PVA等软硬材料复合打印也有了更大空间。这也是快造带给行业的真正改变它不是在小修小补而是在重构下一代消费级多色FDM的底层架构。02—快造的逆袭靠的是产品硬实力快造科技的故事始于一个朴素的理工男愿景。2016年陈学栋在深圳创立快造科技希望让“人人都能在物理世界自由创造”。此后快造几乎每一次出圈都靠产品说话。2017年Snapmaker Original在Kickstarter众筹1500万元2019年Snapmaker 2.0众筹5400万元2025年U1筹得1.5亿元获得全球超过2万名用户支持刷新全球3D打印品类众筹纪录。在国内市场双十二首发上线后U1在2小时内登顶京东类目第一成交突破2000台。半年后的618大促中快造科技拿下京东3D打印全品类增速第一天猫平台U1进入618品类周PLA打印机热卖榜第四仅次于拓竹三款热销机型。这也说明U1不是短期爆款而是用真实订单、用户口碑和超10万台交付完成了产品力验证。从一代产品到U1快造证明了一件事真正的硬实力最终会被市场看见。而陈学栋对行业竞争的理解也很符合快造过去几年的路径。他曾提到良性、高水平的竞争有利于整个行业发展就像NBA、欧冠等顶级赛事一样专业选手通过高水平竞技吸引更多关注精彩比赛又会带来更多资源投入进而培育出更多高水平参与者形成良性循环。快造这一次凭借U1再次站上聚光灯也正是这种高水平竞争正在发生的一个缩影。03—从硬件生意到新消费入口快造被资本看好并不是孤立事件。更大的背景是消费级3D打印正在进入新阶段。过去它更多是一门硬件生意现在资本看到的是一个可能诞生新消费入口的赛道。根据灼识咨询数据2020—2024年全球消费级3D打印行业市场规模由15亿美元增长至41亿美元年均复合增长率约28%预计2025—2029年市场规模将由49亿美元增长至169亿美元年均复合增长率约33%。这千亿市场背后是消费级3D打印正在发生一场类似“黑白到彩色”的变化。过去普通用户想玩3D打印需要懂建模、懂切片、懂调机现在机器更便宜、更快、更稳定模型更多软件更好用AI也在降低创作门槛。消费级3D打印正在越来越像消费电子而不只是传统工具设备。用户也在变多。过去它主要属于工程师、极客和创客现在正在进入家庭、教育、潮玩、手办、IP周边和内容创作者群体。同时越来越多3D打印门店出现也让普通人有了更多看见、体验和购买3D打印的机会。所以这次巨额融资不只是快造自己的高光时刻也是行业向上的结果。▍写在最后快造科技站到资本聚光灯下靠的不是概念而是U1真正抓住了消费级 FDM 3D打印机多色多材料打印体验不佳的关键痛点。如果行业最终要回答的问题是如何让3D打印真正走进千家万户那么快造通过U1带来的架构级创新无疑让这个问题的答案更加清晰了。消费级3D打印的终局不只是卖硬件。硬件是入口耗材是复购软件是体验模型内容是粘性AI则是降低创作门槛的杠杆。下一代消费级3D打印生态的争夺已经开始。而这一次快造显然准备了更充足的弹药。
